Criar um “departamento de inovação” é a pior maneira de gerar soluções disruptivas para um negócio. Na visão de Omarson Costa, membro do conselho da Elsys, trabalhar em prol da inovação não pode ser exclusividade de uma área específica da organização:
“Criar uma célula isolada (…) é um erro. A cultura de inovação tem que permear toda a organização (…), é essencial que atinja os corações e as mentes de todos”
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